作为“全屋整装材料”型的行业，发展至2016年，整体呈现百媚千姿的发展态势，团队需要奋斗目标，企业更需发展战略，经过市场考量后，企业战略的制定与实施，必须仰仗目标实现的具体方式:面向全国招聘代理合作商
面临房地产发展的不明朗趋势，家装建材行业更需抱团取暖。集成墙饰企业需要求旗下经销商“经常出去走走”，改变坐等顾客临门的运营方式，团购活动、价会等联盟活动形式是快获取销量、解决产品滞销问题的捷径手段，从活动中获取的实战经验，是经销商建立强势终端的基石。
打破消费观念，服务是关键！消费者在选择产品的时候，通常是趋于理性的，保持观望态度的还是占据较大部分，但如果产品是“物超所值”，那么消费者恐怕就要接踵而至了，这就需要企业增加产品的附加值。
“好服务、好品质”是能打动人心的依附于产品外的价值，当服务体系在企业结构中占有一定比重的时候，企业在终端的品牌影响力也将水涨船高，当消费者在体验产品价值的同时，又能对品牌文化产生认同感，何乐而不
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